Nestlé

De Wikipedia
Saltar a: navegación, buscar
Tipu Sociedá anónima
Industria Alimentaria
Presidente Peter Brabeck-Letmathe
Director executivu Paul Bulcke
Productos Alimento pa ñácaros
Café
Lácteos
Ceberes p'almuerzu
Llambionadas
Agua embotellada
Xeláus
Alimentu pa mascotes
Agua
Ingresos Creciente CHF 89.46 mil millones (2016)
[editar datos en Wikidata]

CHF 13.16 mil millones (2016)

| beneficiu_netu = Plantía:Baxa CHF 8.88 mil millones (2016) | activos = Plantía:Baxa CHF 131.9 mil millones (2016) | capital_social = Plantía:Baxa CHF 65.98 mil millones (2016) | emplegaos = 335.000 (2016) | sitio_web = Nestlé | idiomes = En Suiza: francés (principal) y alemán

}} Nestlé S.A. (pronunciación en francés: /nɛsle/) ye una empresa multinacional suiza d'alimentos y bebíes con see en Vevey, Vaud, Suiza. Foi la empresa d'alimentos más grande del mundu, midida polos ingresos y otres métriques, pa 2014, 2015 y 2016.[1][2][3][4] Clasificar nel númberu 72 de la llista Fortune Global 500 en 2014[5] y na edición 2016 de Forbes Global 2000 de les empreses públiques más grandes.[6]

Los productos de Nestlé inclúin alimentos pa ñácaros, comida médica, agua embotellada, ceberes pal almuerzu, café y té, confitería, productos lácteos, xelaos, alimentos conxelaos, alimentos pa mascotes y aperitivos.[7] Ventinueve de les marques de Nestlé tienen vientes añales de más de 1.000 millones de dólares, incluyendo Nespresso, Nescafé, Kit Kat, Smarties, Nesquik, Stouffer, Vittel y Maggi. Nestlé cunta con 447 fábriques, opera en 194 países y emplega a unes 339.000 persones.[8] Ye unu de los principales accionistes de L'Oreal, la compañía de cosméticos más grande del mundu.[9]

Nestlé foi fundada en 1905 pola fusión de Anglu-Swiss Milk Company, fundada en 1866 polos hermanos George y Charres Page, y Farine Lactée Henri Nestlé, fundada en 1866 por Henri Nestlé. La compañía creció significativamente mientres la Primer Guerra Mundial y de nuevu tres la Segunda Guerra Mundial, ampliando les sos ufiertes más allá de la so lleche entestada y productos de la fórmula infantil. La compañía realizó delles alquisiciones corporatives, incluyendo Crosse & Blackwell en 1950, Findus en 1963, Libby en 1971, Rowntree Mackintosh en 1988 y Gerber en 2007.

Nestlé tien una participación primaria na SIX Swiss Exchange y forma parte del Swiss Market Index. Tien una cotización secundaria en Euronext. En 2011, Nestlé figuraba nel puestu númberu 1 de la revista Fortune Global 500 como la empresa más rentable del mundu.[10] Con una capitalización de mercáu de US $ 239.600 millones, Nestlé allugar nel puestu númberu 11 nel FT Global 500 de 2014.[11]

Historia[editar | editar la fonte]

Fundación y primeros años (1866-1900)[editar | editar la fonte]

Escudu d'Armes de la familia Nestlé, del cual derivóse'l logo mundial de Nestlé.
Henri Nestlé, confiteru suizu, foi'l fundador de Nestlé y unu de los principales ceadores de la lleche entestada.

Los oríxenes de Nestlé remontar a 1866, cuando se fundaron dos empreses suices separaes que más tarde formaríen el núcleu de Nestlé. Nes décades siguientes, los dos empreses competidores espandieron agresivamente los sos negocios en toa Europa y Estaos Xuníos.

En septiembre de 1866, en Vevey, Henri Nestlé desenvolvió alimentos pa lactantes a base de lleche y llueu empezó a comercializala. Al añu siguiente, en 1867, Henri crea una combinación de lleche en polvu y farina de trigu, a la que llamó "farina lacteada". La fama d'esti productu creció n'Europa y, en 1868, empecipióse la producción industrial d'esta fórmula, güei conocida como Cerelac.[12] Este mesmu añu Daniel Peter empezó siete año de trabayu perfeccionando la so invención, el procesu de fabricación de chocolate con lleche. Nestlé yera la cooperación crucial que Peter precisaba pa resolver el problema de quitar tola agua de la lleche amestada al so chocolate y asina evitar que'l productu desenvolviera moho. Henri Nestlé retirar en 1875 pero la compañía, so nueva propiedá, caltuvo'l so nome como Société Farine Lactée Henri Nestlé.

N'agostu de 1867, Charres (cónsul estadounidense en Suiza) y George Page, dos hermanos del condáu de Llei, Illinois, Estaos Xuníos, establecieron l'Anglu-Swiss Condensed Milk Company en Cham, Suiza. La so primer operación británica abrir en Chippenham, Wiltshire, en 1873.[13]

En 1877, Anglu-Swiss añedió alimentos a base de lleche pa ñácaros a los sos productos; Nel añu siguiente, la Compañía Nestlé amestó lleche entestada a la so cartera, lo que fixo que les firmes fueren directes y rivales. En 1879, Nestle fundir col inventor de chocolate con leche Daniel Peter.

Fusiones (1901-1989)[editar | editar la fonte]

Ficheru:Nestle and Anglu-Swiss Condensed Milk 1918.jpg
Certificáu pa 100 acciones de Nestlé y Anglu-Swiss Condensed Milk Co., emitida'l 1 de payares de 1918

En 1904, François-Louis Cailler, Charres Amédée Kohler, Daniel Peter y Henri Nestlé participaron na creación y desenvolvimientu del chocolate suizu, comercializando la primer lleche de chocolate Nestlé.[14]

En 1905, les empreses fundir pa convertise en Nestlé & Anglu-Swiss Condensed Milk Company,[15] calteniendo esi nome hasta 1947 cuando la denominación Festlé Alimentana SA foi tomada como resultáu de l'alquisición de Fabrique de Produits Maggi SA (fundada en 1884) y la so sociedá holding, Alimentana SA, de Kempttal, Suiza. Maggi yera un fabricante importante d'amiestos pa sopa y de productos alimenticios rellacionaos. El nome actual de la compañía foi adoptáu en 1977. A principios de 1900, la compañía operaba fábriques nos Estaos Xuníos, el Reinu Xuníu, Alemaña y España. La Primer Guerra Mundial creó la demanda de productos lácteos en forma de contratos gubernamentales y, a la fin de la guerra, la producción de Nestlé habíase más que dobláu.[15]

Edificiu de Aleppo Nestle en 1920s.

En xineru de 1919, Nestlé mercó dos llantes de lleche entestada en Oregon de la compañía Geibisch & Joplin por $ 250,000. Unu taba en Bandon, y l'otru taba en Milwaukee. Espandir considerablemente, procesando diariamente 250.000 llibres de lleche entestada na planta de Bandon.[16][15]

En 1921, la compañía rexistra la so primer perda; col aumentu nos precios de les materies primes, l'amenorgamientu del ritmu de la economía post-guerra y el deterioru de les tases de cambéu, el pesimismu sigue n'aumentu. Nestlé sintió darréu los efectos de la Segunda Guerra Mundial. Los beneficios baxaron de US $ 20 millones en 1938 a US $ 6 millones en 1939.[17] Estableciéronse fábriques en países en desenvolvimientu, particularmente en América Llatina.[17] La primer planta de Nestlé en Llatinoamérica, allugada en Vas Llabrar, Brasil. Llueu, la compañía espandir por tol continente.[12]

Irónicamente, la guerra ayudó cola introducción del nuevu productu de la compañía, Nescafé ("Café de Nestlé") en 1938, esto por aciu l'Institutu Brasileñu del Café, que s'avera primero a Louis Dapples en 1930, buscando nuevos productos nos qu'aprovechar los grandes escedentes de café en Brasil. Ocho año d'investigación, dan como resultáu un polvu soluble, que se convirtió nuna bébora básico del exércitu estadounidense. La producción y les vientes de Nestlé aumentaron na economía de guerra.

Dempués de la guerra, los contratos del gobiernu ensugáronse, y el consumidores camudaron de nuevu a la lleche fresco. Sicasí, la dirección de Nestlé respondió rápido, entainando les operaciones y amenorgando la delda. La década de 1920 vio la primer espansión de Nestlé en nuevos productos, convirtiéndose la fabricación de chocolate na segunda actividá más importante de la compañía.[17] yera CEO hasta 1937 cuando asocedió Édouard Muller hasta la so muerte en 1948.

Un anunciu de 1915 pa "Nestlés Food", una fórmula infantil temprana

La crecedera aceleróse y adquiriéronse numberoses empreses. En 1947 Nestlé fundir con Maggi, un fabricante de condimentos y sopes. Crosse y Blackwell siguieron en 1950, al igual que Findus (1963), Libby (1971) y Stouffer (1973).Error de cita: Falta </ref> pa la etiqueta <ref> Amás, les tases de cambéu deteriorar col francu francés, el dólar, la llibra esterlina y el marcu, toos perdiendo valor contra'l francu suizu. Anque con toos estos fechos, ente 1975 y 1977, los precios del café cuadruplíquense y los precios del cacáu triplíquense.[18]

Ente 1980 y 1984, la compañía desinvierte en dellos negocios non estratéxicos o que nun-y xeneraben utilidaes. Coles mesmes, Nestlé pon fin a una serie de discutinios sobre la comercialización de fórmules infantiles nel Tercer mundu.[19] Esti alderique llevó al boicó de productos Nestlé per parte de ciertes organizaciones. Esta tema entá sigue latente en dellos llaos, pero nun esisten intentos significativos de boicó.[19]

En desfaciéndose de delles propiedaes, torna coles alquisiciones de Carnation por $ 3 mil millones en 1984, trayendo la marca de lleche evaporada,[19] según Coffee-Mate y Friskies a Nestlé. La compañía de confitería Rowntree Mackintosh foi adquirida en 1988 por $ 4.500 millones, lo que traxo marques como Kit Kat, Smarties y Aero.

Crecedera internacional (1990-2011)[editar | editar la fonte]

La primer metá de los años noventa demostró ser favorable pa Nestlé. Les torgues al comerciu derrumbáronse y los mercaos mundiales convertir n'árees comerciales más o menos integraes. Dende 1996, realizáronse diverses alquisiciones, ente elles San Pellegrino (1997), Spillers Petfoods (1998) y Ralston Purina (2002). Hubo dos adquisición importantes n'América del Norte: en xunu, Nestlé combinó'l so negociu de xelaos en Dreyer's, y n'agostu anunció una alquisición de US $ 2.600 millones de Chef America, el ceador de Hot Pockets.[20] Nel mesmu ralu de tiempu, Nestlé entró nuna ufierta conxunta con Cadbury y tuvo cerca de mercar la icónica compañía estadounidense Hershey's, unu de los sos más feroces competidores de confitería, pero l'alcuerdu finalmente terminó.[21]

En 2003 empecipia cola alquisición de xelaos Mövenpick, ameyorando la posición de Nestlé nesta categoría de productu. En 2006, Jenny Craig, la empresa americana de manexu de pesu, y Uncle Toby´s fueron amestaos al portafolio de Nestlé.[22]

N'avientu de 2005, Nestlé mercó la empresa griega Delta Ice Cream por 240 millones d'euros. En xineru de 2006, tomó la propiedá completa de Dreyer's, convirtiéndose asina nel fabricante de xelaos más grande del mundu, con una cuota de mercáu del 17,5%.[23] En xunetu de 2007, completando un alcuerdu anunciáu l'añu anterior, Nestlé adquirió la división de nutrición médica de Novartis Pharmaceutical por US $ 2.500 millones, adquiriendo tamién el productu de sabor a la lleche conocíu como Ovaltine, les llínees de suplementos nutricionales "Boost" y "Resource" , y productos de dieta Optifast.[24]

El presidente de Brasil, Lula da Xibla, inaugurando una fábrica de Nestlé en Feira de Santana (Bahia) en febreru de 2007.

N'abril de 2007, volviendo a los sos raigaños, Nestlé mercó al fabricante estadounidense d'alimentos pa ñácaros Gerber por US $ 5.500 millones.[25][26][27] N'avientu de 2007, Nestlé robló una alianza estratéxica con un fabricante de chocolate belga, Pierre Marcolini.[22][28]

Nestlé alcordó vender la so participación de control en Alcon a Novartis el 4 de xineru de 2010. La vienta formaría parte d'una ufierta más amplia de US $ 39.300 millones, per parte de Novartis, pa l'alquisición completa de la compañía de cuidu ocular más grande del mundu.[29] El 1 de marzu de 2010, Nestlé concluyó la compra del negociu norteamericanu de pizza conxelada de Kraft Foods por US $ 3.700 millones.

Dende 2010, Nestle tuvo trabayando pa tresformase nuna empresa de nutrición, salú y bienestar nun esfuerzu por combatir l'amenorgamientu de les vientes de confitería y l'amenaza d'ampliar la regulación gubernamental de dichos alimentos. Esti esfuerzu llevar a cabu al traviés del Institutu Nestlé de Ciencies de la Salú so la dirección de Ed Baetge. L'Institutu tien como oxetivu desenvolver "una nueva industria ente alimentos y productos farmacéuticos" por aciu la creación de productos alimenticios con propiedaes preventives y correutives pa la salú que reemplazaríen a les melecines de les botelles de píldores. La caña de Ciencies de la Salú yá produció dellos productos, tales como bebíes y batíos de proteína destinaos a combatir la desnutrición, la diabetes, la salú dixestiva, la obesidá y otres enfermedaes.[30]

En xunetu de 2011, Nestlé SA alcordó mercar el 60 per cientu de Hsu Fu Chi International Ltd. per cerca de US $ 1.700 millones.[31] El 23 d'abril de 2012, Nestlé alcordó adquirir la unidá de nutrición infantil de Pfizer Inc., enantes Wyeth Nutrition, por US $ 11.900 millones, superando una ufierta conxunta de Danone y Mexái Johnson.[32][33][34]

Evolución recién (2012-2017)[editar | editar la fonte]

Nos últimos años, Nestlé Health Science realizó delles alquisiciones. Adquirió Vitaflo, que produz productos nutricionales clínicos pa persones con trestornos xenéticos; CM & D Pharma Ltd., una empresa especializada nel desenvolvimientu de productos pa pacientes con enfermedaes cróniques como la enfermedá renal; Y Prometheus Laboratories, una empresa especializada en tratamientos pa enfermedaes gastrointestinales y cáncer. Tamién tien una participación minoritaria en Vital Foods, una compañía con see en Nueva Zelanda que desenvuelve soluciones basaes en quivis pa les condiciones gastrointestinales a partir de 2012.[35]

Otra compra recién incluyó'l programa de perda de pesu de Jenny Craig, por US $ 600 millones. Nestlé vendió la unidá de negocios de Jenny Craig a North Castle Partners en 2013.[36] En febreru de 2013, Nestlé Health Science mercó Pamlab, que fabrica alimentos médicos basaos ​​en L-metilfolato empobinaos a la depresión, la diabetes y la perda de memoria.[37] En febreru de 2014, Nestlé vendió'l so negociu de nutrición deportiva PowerBar a Post Holdings, Inc.[38] Más tarde, en payares de 2014, Nestlé anunció que taba esquizando opciones estratéxiques pa la so subsidiaria d'alimentos conxelaos, Davigel.[39]

N'avientu de 2014, Nestlé anunció l'apertura de 10 centros d'investigación de cuidu de la piel en tol mundu, afondando la so inversión nun mercáu de productos pa la salú de mayor crecedera. Esi añu, Nestlé gasta alredor de $ 350 millones n'investigación y desenvolvimientu en dermatoloxía. El primeru de los centros d'investigación, Nestlé Skin Health Investigation, Educación y Desenvolvimientu de la Llonxevidá, va inaugurar a mediaos de 2015 en Nueva York, siguíu por Hong Kong y São Paulo, y más tarde en Norteamérica, Asia y Europa. La iniciativa ta siendo llanzada n'asociación cola Coalición Mundial sobre l'Avieyamientu (GCOA), un consorciu qu'inclúi compañíes como Intel y Bank of America.[40]

Nestlé anunció en xineru de 2017 que treslladaría les sos oficines centrales estadounidenses de Glendale, California, a Rosslyn, Virginia, fora de Washington, DC.

Presencia en países hispanos[editar | editar la fonte]

América[editar | editar la fonte]

La marca llegó a dellos de países d'América per mediu de la importaciones de productos lácteos que llegaben a dichos países, para colos años establecese oficialmente. La empresa tien presencia en dichos países:[41]

  • Brasil
  • Arxentina (con presencia dende finales del sieglu XIX; establecíu oficialmente dende 1930; cuenta con 7 fábriques)[42]
  • Bolivia (con presencia dende 1960s; establecíu oficialmente dende'l 2000)[43]
  • Chile (con presencia dende 1934; establecíu oficialmente dende 1945; cuenta con 7 fábriques)[44]
  • Colombia (con presencia dende 1922; establecíu oficialmente dende 1944; cuenta con 4 fábriques)[45]
  • Costa Rica *

Cuba * República Dominicana * Ecuador (con presencia dende 1955; establecíu oficialmente dende 1970)[12]

  • El Salvador
  • Guatemala
  • Honduras
  • México (con presencia dende 1930; establecíu oficialmente dende 1935; cuenta con 17 fábriques)[46]
  • Nicaragua
  • Panamá
  • Paraguay (con presencia dende 1964; establecíu oficialmente dende 1998)[47]
  • Perú (con presencia dende 1919; establecíu oficialmente dende 1940)[48]
  • Puertu Ricu *

Uruguai (con presencia dende 1920; establecíu oficialmente dende 1976)[49]

  • Venezuela (con presencia dende 1886; establecíu oficialmente dende 1941; cuenta con 5 fábriques)[50]

España[editar | editar la fonte]

En 1905, por cuenta de la elevada actividá industrial y ganadera de la provincia de Santander a principios del sieglu XX, fundóse la primer factoría de Nestlé n'España na localidá de La Penilla, con una amenorgada plantiya inicial de 30 trabayadores encabezada por Lorenzo Pfersich Wüscher. El so primer artículu en producción fueron botes de farina lacteada Nestlé, magar que yera un productu yá esistente nel país, lo que sumáu a la rocea inicial d'una nueva marca introducida nel país supunxo una difícil crecedera del negociu hasta finales de la siguiente década.[51]

Pa 1920 la empresa consigue establecese como marca d'enfotu n'España y constitúi la sociedá AEPA (Anónima Española de Productos Alimenticios), y espándese creando delegaciones nes ciudaes más importantes del País, llogrando en 1927 el títulu de "Provisora oficial de la Real Casa" pol Rey Alfonso XIII. Mientres esi periodu Nestlé invirtió en grandes campañes de marketing ya imaxe, y en 1928 incorporaron a la so fábrica la producción y vienta de chocolates coles marques Peter, Cailler y Kholer (hasta entós namá producíos en fábriques estranxeres y non comercializaos n'España). Frutu de la fusión en 1929 con Chocolats Suisses S.A. la fábrica de La Penilla convertir nuna de los trelce fábriques del mundu onde se produz la nueva llínea de chocolates Nestlé, nomando al cargu de ésta al infante Don Jaime de Borbón.[51]

Planes[editar | editar la fonte]

En 1956 Nestlé crea'l Plan de Fomentu Agropecuariu pa impulsar la producción ganadería y agricultura local de la importación a la presencia física en España asocediendo nun ésitu positivu dando pié a una estratexa que siguiría utilizando la empresa n'otros países nel futuru, como l'aplicáu en 2012 nel departamentu de Caquetá, Colombia,[52] o'l Plan de Fomentu Lechehero, de Cacáu y Café aplicao en 2015 en Venezuela.[53]

Asuntos corporativos[editar | editar la fonte]

Nestlé ye la mayor empresa d'alimentos del mundu, con una capitalización de mercáu d'aprosimao 231.000 millones de francos suizos, que ye más de US $ 247 mil millones a mayu de 2015.

En 2014, les vientes consolidaes fueron de CHF 91,61 mil millones y el beneficiu netu foi de CHF 14,46 mil millones. La inversión n'investigación y desenvolvimientu foi de 1,63 mil millones de francos suizos.

Vientes per categoría en CHF[editar | editar la fonte]

  • 20.3 mil millones de bébores en polvu y líquidos
  • 16.700 millones de productos lácteos y xelaos
  • 13.500 millones de platos preparaos y ayudes pa cocinar
  • 13.100 millones de nutrición y ciencies de la salú *

11.300 millones de petcare

  • 9.600 millones de confitería *

6.9 mil millones d'agua

Porcentaxe de vientes per área xeográfica[editar | editar la fonte]

  • 43% d'América *

28% d'Europa * 29% d'Asia, Oceanía y África Según una encuesta global 2015 de consumidores en llínea realizada pol Institutu de Reputación, Nestlé tien una puntuación de reputación de 74.5 nuna escala de 1-100.

Empreses conxuntes[editar | editar la fonte]

Les empreses conxuntes inclúin:

Marques principales[editar | editar la fonte]

Puestu de xelaos D'Onofrio na Plaza José Abelardo Quiñones na ciudá peruana de Iquitos.

Les marques tán clasificaes por mercaos y ordenaes por cantidá de beneficios económicos (de mayor a menor). Solo inclúyense les de mayor proyección internacional. Nestlé tamién tien una participación accionarial del 29 % en L'Oréal, pero taría entamando una OPA sobre'l 30 % que tien Liliane Bettencourt.[54] Les marques apaecen equí col nome orixinal (usualmente n'inglés), pos el mesmu productu de cutiu preséntase con distintos nomes nos países nos cualos distribúyense. Hai que tener en cuenta, amás, qu'en dellos países la transnacional tien marques propies por mercar compañíes locales que solo tienen reconocencia ellí.

Leche[editar | editar la fonte]

  • Nido *

Klim

Canprolac

Nutrición y Salú

  • La mio Vaca (descremada)
  • Leche sur (Chile)

Papielles[editar | editar la fonte]

Ceberes[editar | editar la fonte]

  • Fitness
  • Fitness Choc
  • Fitness Dark Choc
  • Fitness Choc White
  • Fitness Choc Ablana *

Lion

  • Chocapic
  • Chocapic Ablana *

Cheerios

  • Estrellitas
  • Estrellita Maria
  • Golden Grahams
  • Cerelac
  • Gold Flakes
  • Nesquik
  • Frosted Flakes
  • Corn Flakes (ensin Gluten)
  • Nesquik Ensin Gluten
  • Milo
  • Trix
  • Nestum

Barritas de Ceberes[editar | editar la fonte]

  • Barritas Golden Grahams
  • Barritas Nesquik
  • Barritas Chocapic
  • Barritas Fitness Choc
  • Barritas Fitness White

Café[editar | editar la fonte]

Otres bébores

Xelaos[editar | editar la fonte]

Culinarios[editar | editar la fonte]

Chocolates[editar | editar la fonte]

Comíes p'animales[editar | editar la fonte]

Discutinios[editar | editar la fonte]

Sobre la publicidá de la lleche en polvu[editar | editar la fonte]

Un estudiu realizáu nos años 70 por investigadores británicos demostró la superioridá de la crecedera de los naciellos que tomaben lleche materno respectu de los que tomaben lleche en polvu Nestlé. En 1979, 150 organizaciones internacionales crearon el IBFAN (International baby food action network) o Rede internacional pa l'alimentación infantil, que'l so oxetivu ye lluchar contra la estratexa de comunicación de Nestlé que se sofita, principalmente nos países en desenvolvimientu, sobre la pretendida superioridá de la lleche en polvu con al respective de la lleche materno. Nos Estaos Xuníos el International Nestlé boycott committee, constituyíu d'una trentena de ONG ya Iglesias llanzó en 1977 una campaña de boicó, principalmente siguida en América del Norte, Gran Bretaña, Suecia y Alemaña. Una sesión estraordinaria de la Organización Mundial de la Salú votó en 1981 un códigu internacional pa la comercialización de la lleche en polvu.[55] Prohibe cualquier publicidá qu'afalara la sustitución de la lleche materno pola lleche en polvu. Esti códigu, conocíu col nome de Códigu Internacional de Comercialización de Sustitutos de la Lleche Materno foi robláu en 1984 por Nestlé. De magar, la multinacional foi acusada por ONG y periodistes de nun cumplilo,[56] xuntu con otres empreses.[57] Paralelamente diversos especialistes sollerten sobre la presión psicolóxica sobre les madres que nun pueden dar el pechu o a cencielles deseyar faer mientres los primeros meses de vida del neñu, polo que consideren correctu que s'especifique na publicidá l'absoluta idoneidad de les lleches maternizadas. Un informe tituláu Cracking the Code y publicáu en 1996 pola Interagency Group on Breastfeeding Monitoring numbera les infracciones cometíes, llistaes por una rede d'asociaciones de Sudáfrica, Bangladex, Polonia y Tailandia. Nel mes de febreru de 2011 la Dirección de Fiscalización, Control y Defensa del Consumidor de la provincia de Mendoza obligó a la empresa, depués d'un pormenorizáu estudiu, a camudar el rótulu y los envases de dos de los sos productos, "La Llechera" y "Día ente día" por tratase de sustitutos lácteos ellaboraos sobre la base de leche pero que nun son lleche en polvu. Determinóse que la estratexa de vienta de la empresa, asitiando los alimentos al pie de los envases de lleche nos supermercaos, y el diseñu del so envase ya indicaciones pa preparar el productu taben "en cantu del engañu publicitariu".[58] El IFBAN continua anguaño publicando regularmente un dossier coles infracciones cometíes por Nestlé en relación con esti códigu.[59]

Productos trexénicos[editar | editar la fonte]

Na quinta edición (2013) de la Guía colorada y verde d'alimentos trexénicos de Greenpeace España que son catalogaos como:

  • productos que los sos fabricantes nun garanticen a Greenpeace ausencia de trexénicos – o los sos derivaos– nos sos ingredientes o aditivos.
  • productos pa los cualos los analises de llaboratoriu de Greenpeace detectaron trexénicos.
  • productos en que la so etiqueta figura que contienen trexénicos o derivaos

apaecen les marques de Nestlé nes siguiente categoríes:

  • Alimentación infantil: tolos productos.
  • Alimentación p'animales domésticos: Nial, Friskies, Vital, Félix, Balance, Elite, Nutrición, Beneful, Gourmet, Tonus.
  • Preparaos y conserves: Maggi, Buitoni, Mariña, Solís, Nestlé, La Cocinera.
  • Bebíes: Nesquik, Nescafé, Nestlé, Bonka, Eko, Ricore.
  • Ceberes p'almuerzu: Chocapic, Fitness, Fibre1, Estrellitas, Golden Grahams, Crunch, Cheerios.
  • Conxelaos: Buitoni, La cocinera.
  • Chocolate y llambionaes: Nestlé, Milkybar, Crunch, After Eight, Kit kat, Nesquik, Blues, Dolca.
  • Xelaos: La Llechera, Maxibon, Nestlé, Estreme.[60]

Nestlé Purina en Venezuela[editar | editar la fonte]

A empiezos del añu 2005, Nestlé Purina vendió grandes cantidaes d'alimentu p'animales contamináu en Venezuela[61] nes marques locales incluyendo: Dog Chow, Cat Chow, Puppy Chow, Fiel, Friskies, Gatsy, K-Nina, Nutriperro, Perrarina y Pajarina. Reportóse que la contaminación causóse porque un provisor almacenó incorrectamente maíz pa usu animal, lo que causó proliferación d'hongos con una alta cantidá de aflatoxina, causando problemes hepáticos nos animales que fueron alimentaos con estos productos. El 3 de marzu de 2005, la Asamblea nacional de Venezuela declaró que la compañía Nestlé Purina yera responsable polos estándares calidable de los sos productos y que tenía de pagar una compensación a los dueños de los animales afectaos y muertos.

Conductes anticompetitivas[editar | editar la fonte]

En 2015 la Comisión Nacional de los Mercaos y la Competencia (CNMC) d'España impunxo a Nestlé España una multa de 10,6 millones d'euros por conductes anticompetitivas. Delles empreses del sector lácteo fueron sancionaes nel mesmu espediente por alcordar la repartida del mercáu de suministru de lleche crudo “nuna infracción único y siguío dende siquier l'añu 2000 hasta l'añu 2013 incluyíu".[62]

Fusión con Soprole en Chile[editar | editar la fonte]

En payares de 2010, la filial chilena de Nestlé y Soprole, una de les grandes industries de lácteos del país, anunciaron la so fusión, entá desconociéndose si dambes marques van caltenese o si van fundir nun solu nome. Como resultáu d'aquello, van controlar el mercáu chilenu de los yogures nun 50 % y el de les lleches líquides ente un 40 y un 45 %, según cifres apurríes poles empreses aludíes.

En Chile'l mercáu lácteo ta controláu principalmente por cuatro industries (Nestlé, Soprole, Loncoleche - Calo y Colun) que remanen el 75 %; moviendo a marques como Parmalat - DanoneParmalat ta en Chile dende los años 1990, sicasí Danone entró al mercáu lácteo chilenu a fines de 2007, cuando mercó la filial nacional de la llechera italiana— y Surlat, ente otros. Ye por esto qu'espertos agoren una posible conducta monopólica per parte de dambes industries que, aseguren, tendrá de ser revisada pol Tribunal de Defensa de la Llibre Competencia de Chile pos podríen remanar hasta dos tercios de la industria nacional.[63]

Premiu Provisor Nestlé[editar | editar la fonte]

  • 2016 Meyor provisor a nivel internacional a la empresa Conesa Group.[64]
  • 2015 Premiu Provisor Nestlé a la empresa Norbert Dentressangle [65]

Referencies[editar | editar la fonte]

  1. "Nestlé's Brabeck: We have a "huge advantage" over big pharma in creating medical foods", CNN Money, 1 d'abril de 2011
  2. "Nestlé: The unrepentant chocolatier", The Economist, 29 d'ochobre de 2009. Consultáu'l 17 de mayu de 2012
  3. «The world's top 100 food & beverage companies – 2015: Change is the new normal». Food Engineering (9 de setiembre de 2015). Consultáu'l 14 de payares de 2016.
  4. «The World's Largest Food And Beverage Companies 2016: Chocolate, Beer And Soda Lead The List». Forbes (27 de mayu de 2016). Consultáu'l 14 de payares de 2016.
  5. 2014 Fortune Global 500 listing. Consultáu'l 20 de mayu de 2015.
  6. «The World's Biggest Public Companies». Forbes. Consultáu'l 14 de payares de 2016.
  7. "Nestlé: Tailoring products to local niches" CNN, 2 de xunetu 2010.
  8. «Annual Results 2014». Nestlé. Consultáu'l 25 de marzu de 2015.
  9. "Nestlé to Decide on L’Oreal in 2014, Chairman Brabeck Says". Bloomberg, 14 d'abril de 2011
  10. "Global 500: Our annual ranking of the world's largest corporations", CNN. Consultáu'l 20 d'abril de 2012
  11. Nancy Fink Huehnergarth. «Nestle on the Forbes World's Most Valuable Brands List». Forbes. http://www.forbes.com/companies/nestle/. Consultáu el 5 de xineru de 2016. 
  12. 12,0 12,1 12,2 «Alrodiu de Nestlé». Nestlé Ecuador. Consultáu'l 23 de febreru de 2017.
  13. 'Other industries', A History of the County of Wiltshire: Volume 4 (1959), pp. 220–253. Consultáu'l 14 d'agostu de 2010
  14. HPatrick (3 de xineru de 2016). «Swiss Chocolate Brands».
  15. 15,0 15,1 15,2 «Historia: 1905-1918». Nestlé Centroamérica. Consultáu'l 22 de febreru de 2017.
  16. Blakely (2003). «Oregon Prestes: The Nestlé Condensary in Bandon». Oregon Historical Quarterly (Oregon Historical Society) 104. 
  17. 17,0 17,1 17,2 Louis Dapples
  18. Error de cita: Etiqueta <ref> non válida; nun se conseñó testu pa les referencies nomaes 1975-1981
  19. 19,0 19,1 19,2 «Historia: 1981-1995». Nestlé Centroamérica. Consultáu'l 22 de febreru de 2017.
  20. «Historia: 1996-2002». Nestlé Centroamérica. Consultáu'l 22 de febreru de 2017.
  21. The inside story of the Cadbury takeover. Financial Times. http://www.ft.com/intl/cms/s/2/1y5450d2-2be5-11df-8033-00144feabdc0.html#axzz3PhCW9iAy. 
  22. 22,0 22,1 «Historia: 2003+». Nestlé Centroamérica. Consultáu'l 22 de febreru de 2017.
  23. Nestlé takes world ice cream lead. BBC News. 19 de xineru de 2006. http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/4627810.stm. Consultáu el 22 de febreru de 2007. 
  24. «Nestlé completes takeover of Novartis food unit – SWI swissinfo.ch». SWI – the international service of the Swiss Broadcasting Corporation. 2 de xunetu de 2007. http://www.swissinfo.ch/eng/nestl%C3%A9-completes-takeover-of-novartis-food-unit/5980750. 
  25. Nestlé to buy Gerber for $5.5B. CNN. 12 d'abril de 2007. http://money.cnn.com/2007/04/12/news/international/bc.gerber.nestle.reut/index.htm?section=money_latest. Consultáu el 12 d'abril de 2007. 
  26. Novartis completes its business portfolio restructuring, divesting Gerber for USD 5.5 billion to Nestlé. Novartis. 12 d'abril de 2007. Archivado del original el 24 d'avientu de 2008. https://web.archive.org/web/20081224075835/http://www.novartis.com/newsroom/media-releases/en/2007/1118074.shtml. Consultáu el 2 de setiembre de 2016. 
  27. «Media releases». Novartis.com (3 de setiembre de 2007). Archiváu dende l'orixinal, el 9 de xineru de 2009. Consultáu'l 8 de xineru de 2010.
  28. (Press release) Nestlé enters into strategic partnership with Belgian luxury chocolate maker Pierre Marcolini. Nestlé. 23 de marzu de 2011.
  29. Novartis seeks to buy rest of Alcon for $39 billion. 4 de xineru de 2010. http://www.reuters.com/article/idUSTRE6030RK20100104. Consultáu el 4 de xineru de 2010. 
  30. «Nestlé Wants to Sell You Both Sugary Snacks and Diabetes Pills». Consultáu'l 22 de xunetu de 2016.
  31. «Nestlé to Buy 60% Stake in Hsu Fu Chi for .7 Billion». Bloomberg. 11 de xunetu de 2011. http://www.bloomberg.com/news/2011-07-11/nestle-to-buy-60-stake-in-chinese-snack-maker-hsu-fu-chi-for-1-7-billion.html. 
  32. "Nestlé to Acquire Pfizer Baby Food Unit for $11.9 Billion". Bloomberg, 23 d'abril 2012
  33. Mexái Johnson looks tasty, but Abbott may have to pass. http://www.chicagobusiness.com/article/20140314/BLOGUES10/140319820/mexái-johnson-looks-tasty-but-abbott-may-have-to-pass. 
  34. Nestlé to buy Pfizer Nutrition for $11.85bn. NewStatesman. http://www.newstatesman.com/consumer/2012/04/nestl%C3%A9-buy-pfizer-nutrition-1185bn. Consultáu el 5 de xineru de 2016. 
  35. «Nestle Acquires Stake in "Brain Food" Company». LA Weekly. Consultáu'l 5 de febreru de 2016.
  36. PE Deals for Weight Loss Brands Face Shifting Diet Demographics. Wall Street Journal. http://blogs.wsj.com/privateequity/2014/07/16/pe-deals-for-weight-loss-brands-face-shifting-diet-demographics/. Consultáu el 5 de xineru de 2016. 
  37. «Nestlé buys Louisiana depression food firm». Nutra.
  38. Nestlé Sells PowerBar Brand. Wall Street Journal. http://www.wsj.com/articles/SB10001424052702303942404579360552164811352?autologin=y. Consultáu el 5 de xineru de 2016. 
  39. Nestlé Esquices Sale of Frozen Food Unit Davigel. Wall Street Journal. http://www.wsj.com/articles/nestle-esquices-sale-of-frozen-food-unit-davigel-1415964399. Consultáu el 5 de xineru de 2016. 
  40. Nestle invests more in skin care strategy with 10 research centers. Reuters. http://www.reuters.com/article/2014/12/11/us-nestle-skincare-idUSKBN0JP06F20141211. 
  41. «Nestlé worldwide» (en). Nestlé. Consultáu'l 23 de febreru de 2017.
  42. «Nestlé na Arxentina». Consultáu'l 22 de febreru de 2017.
  43. «Quien Somos - Nestlé Bolivia». Consultáu'l 23 de febreru de 2017.
  44. «Nestlé en Chile». Consultáu'l 22 de febreru de 2017.
  45. «NESTLÉ® en Colombia». Consultáu'l 22 de febreru de 2017.
  46. «Historia de Nestlé en México». Consultáu'l 22 de febreru de 2017.
  47. «Nestlé na Paraguay». Consultáu'l 22 de febreru de 2017.
  48. «Historia de Nestlé Perú». Consultáu'l 22 de febreru de 2017.
  49. «Nestlé n'Uruguai». Consultáu'l 22 de febreru de 2017.
  50. «NESTLÉ® en Venezuela». Consultáu'l 22 de febreru de 2017.
  51. 51,0 51,1 Nestlé SA. «Nestle n'España: La Farina Lacteada llega a España». Consultáu'l 11 d'agostu de 2016.
  52. Nestlé. «fomentu agropecuariu-del-caqueta Plan de Fomentu Agropecuariu del Caquetá». Consultáu'l 11 d'agostu de 2016.
  53. «Plan Fomento Llecheru». Nestlé Venezuela (2015). Consultáu'l 22 de febreru de 2017.
  54. intereconomia. com 13.2.2013
  55. tan solo un país, Estaos Xuníos, votó en contra del códigu.
  56. Nestle, Violaciones al códigu - VLR2001
  57. Denuncien violaciones al códigu de comercialización de sustitutos de la lleche materno - El País, 13/05/1982
  58. http://www.losandes.com.ar/notes/2011/2/26/lleche-piden-nestle-camudar-productos-mendoza-553047.asp
  59. IBFAN, « Breaking the Rules, Stretching the Rules, 2004»
  60. Empón colorada y verde d'alimentos trexénicos. http://www.greenpeace.org/espana/Global/espana/report/transgenicos/Guia_Colorada_Verde_Alimentos_Transgenicos_Actualizada.pdf. 
  61. Pet Food And Pet Care Products in Venezuela
  62. Competencia multa con 88 millones a nueve empreses lácteas
  63. «Fusión ente Nestlé y Soprole podría ser monopólica». Radio Biobío (28 de payares de 2010). Consultáu'l 3 de marzu de 2011.
  64. «Nestlé zeichnet vorbildliche Lieferanten mit Supplier Award aus» (26 de marzu de 2015). Consultáu'l 3 de marzu de 2017.
  65. «Conesa recibe'l premiu como meyor provisor a nivel internacional otorgáu por Nestlé» (18 de marzu de 2015). Consultáu'l 8 de marzu de 2017.

Enllaces esternos[editar | editar la fonte]



Nestlé